Modellprojekt „Pflege 2030“ feiert Fortschritte

Der zweite Zwischenbericht zeigte die bisherigen Entwicklungen und Herausforderungen des Projekts auf. Die Ergebnisse verdeutlichen, wie weitreichend die Implementierung neuer Technologien bereits den Alltag im Haus Curanum Karlsfeld beeinflusst hat.

Seit dem Projektstart wurden innovative Technologien erfolgreich eingeführt:

• Pudu Reinigungsroboter – Unterstützung bei Reinigungsaufgaben, um das Personal zu entlasten

• Pflegedokumentation MD Stationär – Digitale Systeme für eine einfachere Dokumentation und Büroarbeit

• Luci App – Eine Kommunikations-App für Pflegekräfte und Angehörige.

• Sturzsensoren von Livy Care – Personalentlastung für die Pflege mit Künstlicher Intelligenz

• Lindera-APP – Präventionslösung zur Senkung von Sturzgefahren.

• Media4Care Tablet– Digitaler Betreuungsassistenten für soziale Aktivitäten und Interaktionen

• CareTable – Der digitale Aktivitätstisch für die Altenhilfe

• VitaBlick VR-Brillen – Virtuelle Erlebnisse für mehr Abwechslung im Alltag der Bewohner

• BanoBad – Badezimmerkonzept für die Pflege

• Digitales Medikamentenmanagementsystem von hellomed und sprachbasierte Pflegedokumentation der Firma Voize – starten in Kürze

Herausforderungen und Erkenntnisse

Obwohl das Projekt bedeutende Fortschritte verzeichnet, wurden auch Herausforderungen deutlich. Holger Jantsch, Einrichtungsleiter des Haus Curanum Karlsfeld, betont die Wichtigkeit der Unterstützung durch staatliche Förderungen und innovative Lösungen, um die Belastungen des Personals zu reduzieren und die Digitalisierung auch nach Projektende weiterführen zu können.

Im Rahmen ihres Besuchs äußerte sich Staatsministerin Gerlach klar zur Relevanz des Projekts:

„Wer die Pflege stark für die Zukunft gestalten will, muss jetzt die Weichen stellen. Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels und des wachsenden Pflegebedarfs ist es wichtig, das Projekt ‚Pflege 2030‘ mit staatlichen Mitteln zu unterstützen. Die bisherigen Fortschritte zeigen, dass innovative Technologien und neue Ansätze entscheidend sind, um die stationäre Pflege zu stärken.“

Perspektiven für die Pflege von morgen

Wie geht es weiter? Bis 2026 soll das Modellprojekt abgeschlossen sein und wichtige Erkenntnisse in einem modularen Handbuch zusammengefasst werden. Ziel ist es, andere Pflegeeinrichtungen durch praktische Empfehlungen dazu zu inspirieren, selbst innovative Wege in der Pflege zu gehen.
Darüber hinaus wird im weiteren Verlauf des Projekts der Einsatz der aktuellen Technologien evaluiert, um ihre Auswirkungen auf die Arbeitsorganisation zu messen. Besonders erwähnenswert ist das „Zukunftslabor“, das in den kommenden Monaten eingerichtet wird. Dort sollen neue Technologien für den Pflegesektor, die kurz vor der Markteinführung stehen, getestet werden.

Warum „Orange the World“ so wichtig ist

Mit rund 75 % weiblicher Belegschaft ist diese Initiative nicht nur ein Herzensanliegen, sondern Ausdruck unseres gesellschaftlichen Engagements als Unternehmen.
Gewalt gegen Frauen ist eine der am weitesten verbreiteten Menschenrechtsverletzungen weltweit. Laut aktuellen Statistiken erlebt jede dritte Frau in ihrem Leben Gewalt – und das oft im engsten Umfeld wie in Partnerschaften. Femizide, also Morde an Frauen aufgrund ihres Geschlechts, sind die extremsten Formen dieser Gewalt.

„Es ist kaum zu glauben, dass wir im 21. Jahrhundert immer noch große Kampagnen wie Hashtag#OrangetheWorld benötigen, um gegen Gewalt an Frauen und Mädchen zu kämpfen; aber leider müssen wir das.“

betont Remi Boyer, CEO bei Korian.

Doch genau wegen dieser Realität setzen wir ein starkes Zeichen – für Sicherheit, Gleichberechtigung und Respekt.

3 Säulen des Engagements: Aufklärung, Aufmerksamkeit und Aktivwerden

1. Aufklärung fördern

Informierte Menschen können handeln. Deshalb hat unser Korian Women’s Club im Rahmen der Kampagne eine Vortragsreihe zum Thema „Subtile Gewalt erkennen und entgegentreten“ organisiert. Subtile Gewalt – oft unsichtbar, aber dennoch wirkungsvoll – betrifft auch Pflegekräfte und Pflegebedürftige. Die Vorträge halfen unseren Mitarbeitenden, diese Form der Gewalt besser zu verstehen und aktiv zu verhindern.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus den Vorträgen:

• Gewalt hat viele Gesichter: Nicht jede Form von Gewalt ist offensichtlich. Häufig zeigt sie sich in psychologischen oder emotionalen Manipulationen, die schwer zu erkennen sind.

• Frühzeitige Erkennung hilft: Verhalten wie Isolation, absichtliche Angstmacherei oder fortwährende Kritik können Anzeichen subtiler Gewalt sein.

• Handlungsmöglichkeiten haben Priorität: Klare Richtlinien und geschulte Ansprechpartner:innen können die Betroffenen unterstützen und Täter:innen zur Verantwortung ziehen.

2. Aufmerksamkeit schaffen

Bewusstsein ist der erste Schritt zur Veränderung. Diesem Motto folgend, haben wir mit einer Social-Media-Challenge (#KorianGoesOrange) unsere Standorte in ganz Deutschland mobilisiert, das Thema geschlechtsspezifische Gewalt ins öffentliche Bewusstsein zu rücken. Ob mit orangen T-Shirts, Plakaten oder Armbändern – die kreativen Beiträge unserer Kolleg:innen wurden vielfach geteilt und brachten das Thema auf ansprechende Weise in die gesellschaftliche Diskussion.

Einige der Beiträge können Sie auf den lokalen Facebook- oder Instagram-Seiten unserer Standorte entdecken – eine inspirierende Mischung aus Solidarität und Engagement!

3. Aktiv werden

Mitmachen war ganz einfach! Unsere Kolleg:innen, Partner:innen und auch unser Netzwerk haben sich sichtbar zum Thema bekannt, indem sie unter sozialen Beiträgen #WeCare kommentierten. Diese kleinen, aber wirkungsvollen Gesten helfen dabei, ein großes Thema wie Gewalt an Frauen in die Breite zu tragen.

Warum das Thema in der Pflege von besonderer Bedeutung ist

Innerhalb der Pflegebranche ist das Thema Gewalt noch differenzierter zu betrachten. Gewalt kann sich gegen Bewohner:innen, aber auch gegen Pflegekräfte selbst richten. Häufig geschieht dies in subtilen Formen, die nicht sofort als solche wahrgenommen werden. Umso wichtiger ist es, darüber zu sprechen, zu informieren und präventiv aktiv zu sein.
Marc de Savigny, CHRO, bringt es auf den Punkt:

„Gewalt gegen Mitmenschen ist inakzeptabel. Gegen Frauen und Mädchen erst gar nicht, denn allzu oft missbrauchen Täter ihre Machtposition gegenüber ihren Opfern.“

Unsere Mitarbeitenden in den Pflegeeinrichtungen lernen durch die Kampagne, frühzeitig Anzeichen zu erkennen und dabei klar Stellung gegen jede Art von Missbrauch zu beziehen – sei es subtil oder offensichtlich.

Warum das Thema in der Pflege von besonderer Bedeutung ist

Innerhalb der Pflegebranche ist das Thema Gewalt noch differenzierter zu betrachten. Gewalt kann sich gegen Bewohner:innen, aber auch gegen Pflegekräfte selbst richten. Häufig geschieht dies in subtilen Formen, die nicht sofort als solche wahrgenommen werden. Umso wichtiger ist es, darüber zu sprechen, zu informieren und präventiv aktiv zu sein.
Marc de Savigny, CHRO, bringt es auf den Punkt:

Gewalt gegen Mitmenschen ist inakzeptabel. Gegen Frauen und Mädchen erst gar nicht, denn allzu oft missbrauchen Täter ihre Machtposition gegenüber ihren Opfern.

Unsere Mitarbeitenden in den Pflegeeinrichtungen lernen durch die Kampagne, frühzeitig Anzeichen zu erkennen und dabei klar Stellung gegen jede Art von Missbrauch zu beziehen – sei es subtil oder offensichtlich.

Eine Feier der Exzellenz und Werte in der Pflege

Warum ist diese Veranstaltung so wichtig? Sie setzt ein klares Zeichen dafür, dass Exzellenz, Engagement und Diversität in der Pflege anerkannt werden. Werte, die essenziell für die Zukunftsfähigkeit der Pflegebranche sind.
Den Rahmen der Veranstaltung bildete ein Gala-Dinner im renommierten Augustiner Keller in München, bei dem bayrische Spezialitäten serviert wurden und der unter dem Motto „Zukunftsfähigkeit durch Change und Transformation“ stand.
Der Abend begann mit einer herzlichen Begrüßung und der Einführung durch Bereichsleitung Katharina Ciomperlik, die betonte, wie wichtig Transformation und Change für die Zukunft der Pflege sind. Dazu stellte sie innovative Projekte wie „PeBeM“ und „Pflege 2030“ vor und betonte, dass Zusammenhalt und Networking die Schlüssel dazu sind, die Herausforderungen in der Pflege zu meistern.

Inspirierende Lebenswege

Besondere Aufmerksamkeit galt den Lebensgeschichten der 15 Top-Azubis, die nicht nur für ihre akademischen Leistungen ausgezeichnet wurden, sondern auch für ihre einzigartigen persönlichen und beruflichen Werdegänge.
Diese Geschichten reichten von beeindruckenden Neuanfängen – sei es über Bildungswege in zweiter Chance, alleinerziehende Mütter oder den Mut von Menschen, die nach Schicksalsschlägen weitermachten – bis hin zu jungen Ambitionierten, die während der Pandemie Außergewöhnliches geleistet haben. Unterschiedliche kulturelle Hintergründe unterstrichen dabei die Vielfalt und Stärke der Pflegegemeinschaft von Korian Deutschland.

Emotionale Ehrenreden

Ein besonderes Highlight waren die emotionalen und sehr persönlichen Laudationen, die von den begleitenden Führungskräften wie Einrichtungsleitungen (EL), Pflegedienstleitungen (PDL) oder Praxisanleitern (PA) gehalten wurden. Dabei wurde die Schlüsselrolle der Ausbildung und das enorme Potenzial der Teilnehmer hervorgehoben. Die Top-Azubis bekamen eine individuelle Ehrung, Urkunden und ein persönliches Geschenk, überreicht von COO Christian Gharieb und CHRO Marc de Savigny. So war es ein Abend, der sicherlich allen in guter Erinnerung bleiben wird.

Für die weitere individuelle berufliche Entwicklung unserer Auszubildenden sowie aller Mitarbeitenden von Korian ist mit dem umfangreichen Angebot der Corporate Clariane University Deutschland gesorgt.

Trotz anfänglicher Herausforderungen wurde das neue Personalbemessungsverfahren insgesamt positiv bewertet. Dabei sind sich alle in einer Sache einig: Kommunikation spielt eine wesentliche Rolle für die erfolgreiche Implementierung von PeBeM, wobei offener Austausch und ehrliches Feedback als entscheidend angesehen werden.

Obwohl die Umstellungsprozesse in den Einrichtungen auf Grund unterschiedlicher Gegebenheiten vor Ort verschiedene Herausforderungen mit sich bringen, äußern viele Mitarbeiter:innen Zufriedenheit mit den Veränderungen, die durch PeBeM eingeleitet wurden. Insbesondere die neue Tourenplanung und die Einbindung von Pflegefachassistenten werden als entlastende Maßnahmen geschätzt. Des Weiteren gibt es positive Rückmeldungen zur individuelleren Versorgung der Bewohnerinnen und Bewohner.

Die Einführung von PeBeM wird insgesamt als Chance gesehen, die Bedingungen für Pflege- und Verwaltungskräfte, aber auch die Bewohner:innen zu verbessern.

Hier sind ein paar Stimmen, die wir eingefangen haben:

Inspirierende Einsendungen

Der Wettbewerb steht ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit. Mit einem Preisgeld von 500 Euro für ein Teamevent wird die Gewinner-Einrichtung in Deutschland belohnt. Das Ziel ist es, zu zeigen, wie Pflegeeinrichtungen in Zeiten des Klimawandels agieren und reagieren. Dabei sind der Kreativität keine Grenzen gesetzt – ob es um die Auswirkungen des Klimawandels wie Hitzewellen und Überschwemmungen geht oder um Initiativen zur Anpassung und Minderung, wie Energieeinsparungen, Nutzung erneuerbarer Energien oder Recycling.

Vom 16. September bis zum 16. Oktober 2024 konnten Einrichtungen Fotos einreichen, um ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu präsentieren. Uns erreichten beeindruckende und innovative Ansätze im Umgang mit dem Klimawandel.

Nun steht auch der desjährige Gewinner fest: Das Haus Spreetalhof in Berlin holt sich die 500 Euro Preisgeld. Herzlichen Glückwunsch!

Hier sind einige Highlights:

Demenz im Fokus

Im September drehte sich bei Korian alles um das Thema Demenz. Die Bedeutung dieser Erkrankung für die Gesellschaft wird bei einem Blick auf die Statistik deutlich: Weltweit sind 55 Millionen Menschen betroffen, bis 2050 wird diese Zahl auf 139 Millionen steigen.

Grund genug, sich transparent und vorausschauend mit der Thematik zu beschäftigen. Denn diese Erkrankung kann jeden treffen und sollte nicht tabuisiert werden. Angehörige von Demenzpatienten brauchen Unterstützung, Wissen und Verständnis, um gut durch den Alltag zu kommen.

Deshalb organisierten viele Korian Häuser zum Welt-Alzheimertag am 21. September Informationsveranstaltungen für Angehörige und Interessierte. Ziel war es, über die Krankheit, Pflege und den Alltag aufzuklären. Denn durch Verständnis und Wissen können Ängste abgebaut und ein besseres Miteinander erreicht werden.

Was ist die Bademantelchallenge?

Die #BademantelChallenge ist eine originelle Social Media Aktion, die von der Stiftung der Deutschen Demenzhilfe ins Leben gerufen wurde. Auf spielerische Weise wird Bewusstsein für Demenz geschaffen und auf die Herausforderungen der Betroffenen hingewiesen. Teilnehmende ziehen sich einfach in Alltagssituationen einen Bademantel über und posten ein Bild oder Video davon in den sozialen Medien. Diese Geste symbolisiert das Gefühl der Verwirrung und Orientierungslosigkeit, das viele Demenzbetroffene erleben.

Überwältigende Beteiligung der Korian Häuser

Viele unserer Häuser beteiligten sich begeistert an der #BademantelChallenge und trugen somit aktiv zur Kampagne bei. Jede teilnehmende Einrichtung hatte die Aufgabe, nach Veröffentlichung ihres eigenen Beitrags drei weitere Korian Häuser über Social Media zu nominieren. Diese dynamische Nominierungskette förderte nicht nur ein Gefühl der Gemeinschaft und gegenseitigen Unterstützung, sondern sorgte auch dafür, dass die Challenge in kurzer Zeit eine bemerkenswerte Reichweite erzielte.

Unter allen teilnehmenden Einrichtungen wurden blaue Bademäntel für das beste Bild oder Video verlost. Gewinner war Haus Eichenhof in Sassenburg. Die Kolleginnen und Kollegen wagten sich im Bademantel sogar in den Supermarkt. So erzeugt man Aufmerksamkeit!

Viele Korian Einrichtungen beteiligten sich an der #bademantelchallenge

Wie beurteilen Sie den aktuellen Stand der Wissenschaft?

Saskia Weiß: Aktuell gibt es große Bewegungen und Diskussionen im Bereich der Frühdiagnostik und Medikamentenentwicklung. Allerdings werden die aktuell in der Entwicklung befindlichen Medikamente, die so genannten Anti-Amyloid-Antikörper, nur für einen kleinen Teil der Betroffenen von Nutzen sein, nämlich für Alzheimer-Patienten in einem sehr frühen Stadium der Demenz. Ein Beispiel hierfür ist Lecanemab, dass beispielsweise den USA zugelassen ist, in Europa aber nicht.

Kann Künstliche Intelligenz (KI) bei der Erkennung von Demenz und deren Behandlung helfen?

Saskia Weiß: In den letzten Jahren wurden einige Apps entwickelt, die sowohl die Diagnostik als auch die Patientinnen und Patienten unterstützen sollen. Die Themen KI, Robotik und Digitalisierung spielen dabei eine wichtige Rolle und werden auch immer mehr an Bedeutung gewinnen. Die Forschung in dem Bereich ist seit vielen Jahren sehr aktiv. Leider ist es im Moment aber so, dass diese Innovationen zumeist keine Marktreife erreichen und damit den Betroffenen nicht zugutekommen können. Es wäre sehr hilfreich, wenn gut evaluierte Projekte in die Regelversorgung der Kranken- oder Pflegekassen integriert würden. Dies gilt im Übrigen nicht nur für die technisch-digitale Unterstützung, sondern auch für Versorgungsangebote oder nicht-medikamentöse Therapieformen.

Dann passt die nächste Frage gut: Was wünschen Sie sich denn von der Politik? Welche Initiativen bräuchten sie, damit die Arbeit mit Menschen oder für Menschen mit Demenz und ihren Angehörigen besser wird?

Saskia Weiß: Es müsste eine Pflegereform geben, die den Familien auch wirklich nützt. Damit einher geht der Ausbau der Versorgungsstruktur. Hier kommt zudem wieder das Thema Innovationen ins Spiel – nämlich die Förderung von Innovationen, die wirklich hilfreich für den Alltag sein könnten.

Für uns als Selbsthilfeorganisation spielt ganz klar die Stärkung der Selbsthilfeförderung eine wichtige Rolle. Wir finanzieren uns aus Spenden und Erbschaften, aber eben auch aus Fördermitteln. Hier brauchen wir dringend ein Mehr an finanziellen Mitteln. Auch eine Stärkung des Ehrenamts ist elementar für unsere Arbeit. Es wird immer schwieriger Ehrenamtliche zu finden, besonders für zum Beispiel die anspruchsvolle Vorstandstätigkeit. Dies führt dann wiederum dazu, dass sich Vereine auflösen. Steuererleichterungen für ehrenamtlich Tätige oder eine Anrechnung des Ehrenamts auf die Arbeitszeit könnten sich anbieten.

Wir versuchen als Interessenvertretung für Menschen mit Demenz und ihre Angehörigen uns im Rahmen von Gesetzgebungsverfahren aktiv einzubringen. Denn die Erfahrung aus der Praxis ist so wichtig, damit neue Gesetze und Vorschiften am Ende in der Praxis gut umsetzbar sind und tatsächlich Verbesserungen für die Betroffenen bewirken.

Haben Sie noch einen Tipp für Pflegeunternehmen im Umgang mit Demenz-Patienten?

Saskia Weiß: Mit wäre das Thema Fortbildung sehr wichtig: Für Personal, das keinen Pflegehintergrund hat, also Hauswirtschaft, Technik, Küche. Auch diese Personen sind im Haus unterwegs und können in Situationen kommen, die sie vielleicht überfordern. Hier kann schon eine kurze Fortbildung zum Thema Demenz helfen und zur Arbeitszufriedenheit beitragen. Wir bieten zum Beispiel mit der Demenz-Partner-Initiative 90-minütige Kompaktkurse zum Thema an.

Vielen Dank für das Gespräch, Frau Weiß.

Was sind das Goldene und das Grüne K?

Die Goldenen sowie das Grüne K sind eine jährliche Auszeichnung, die von Korian vergeben wird, um eine Vielzahl von Leistungen und Innovationen in den Bereichen Mitarbeiterattraktivität, Ausbildung, Qualität & Pflegekompetenz, Innovation & Konzept, Kundenorientierung, Vernetzung am Standort, Teamleistung und Energiemanagement zu würdigen. Neu in diesem Jahr war ein Sonderpreis für die Pionier-Umsetzung von PeBeM. Die Auswahl der Preisträger ist ein sorgfältiger Prozess, bei dem die regionalen Geschäftsführer und das Executive Committee eng zusammenarbeiten. Die Gewinner erhalten neben einer Preisskulptur 500 Euro für Teamaktivitäten.

Rémi Boyer, CEO von Korian Deutschland, betont die Bedeutung dieser Auszeichnungen als Ansporn und Anerkennung für großartige Teamleistungen in den Pflegeeinrichtungen und -diensten.

„Die Entscheidung, wer mit dem Goldenen und Grünen K ausgezeichnet werden soll, wird mit jedem Jahr schwieriger – das freut mich sehr, denn diese Entwicklung zeigt, welch großartiges Potenzial wir haben. Immer mehr unserer Einrichtungen und Dienste leisten Außergewöhnliches im Einsatz für pflegebedürftige Menschen. Die Auszeichnung steht daher nicht nur für die Erfolge Einzelner, sondern für Korian als Ganzes. Es ist beeindruckend, wie wir uns weiterentwickeln, innovative Konzepte umsetzen und unsere Standorte durch Vernetzung stärken. Die Verleihung ist eine Anerkennung und Motivation, gemeinsam Korian zum führenden Pflegeanbieter zu machen, der für Mitarbeitende, Kund:innen und Gesellschaft einen wertvollen Beitrag leistet.“

Exzellente Pflegeausbildung: Theorie trifft Praxis

In Korian-eigenen Pflegeklassen werden ausschließlich Azubis aus Korian Häusern unterrichtet und nicht wie sonst üblich Pflege-Azubis von verschiedenen Trägern. Eine Klasse am Standort Braunschweig war sinnvoll, weil es im Ballungszentrum viele Korian-Häuser gibt (Zentrum für Betreuung und Pflege Am Pfarrgarten, Haus Curanum Wolfenbüttel, Haus am Herzberg, Haus Wilhelmsgarten, Haus Charlottenhof Peine, Haus am Vöppster Tor, Carolinenhof Salzgitter, Haus Curanum Am Stöckenheimer Markt und Seniorenresidenz Am Greifpark).

Entsprechend kann der Lehrplan an die Korian Werte und Qualitätsrichtlinien angepasst werden. Der Unterricht an der apm wird durch Praxisanleiter:innen aus den Häusern begleitet, was die Kommunikation und den Transfer zwischen Theorie und Praxis deutlich einfacher möglich macht. Mit dieser maßgeschneiderten Ausbildung werden die zukünftigen Fachkräfte optimal für den Einstieg ins Berufsleben und auf die Korian-internen Strukturen vorbereitet. Alle Pflege-Auszubildenden bekommen von Beginn der Ausbildung an die Lern-App SuperNurse. Damit sie sich am Ende der Ausbildung gut auf ihre Prüfung vorbereiten können, erhalten sie zudem fünf Tage Sonderurlaub und bei einer Übernahme nach Ausbildungsende auch noch eine Prämie.

Dr. Marc de Savigny, CHRO von Korian Deutschland erklärt:

Gute Pflege erfordert eine gute Ausbildung. Mit der auf unser Unternehmen maßgeschneiderten Ausbildung bieten wir den zukünftigen Fachkräften von Beginn an beste Bedingungen für den Einstieg ins Berufsleben. Die 25 angehenden Pflegefachkräfte erhalten durch die enge Verknüpfung von Theorie und Praxis eine besonders hochwertige Ausbildung.

Herzlicher Empfang für die Korian-Klasse 2024 in Braunschweig

Zum Schulstart der Korian Klasse 2024 wurden die Auszubildenden mit einem großartigen Einführungstag in der neu eröffneten, modern ausgestatteten Braunschweiger Schule von apm herzlich willkommen geheißen.

Von derzeit ungefähr 2.000 Auszubildenden bei Korian Deutschland, beginnen in diesem Jahr über 350 Schüler:innen ihre Ausbildung.