Ein Zuhause für jede Lebensphase

Die fünfgeschossige Einrichtung verfügt über 111 Einzelzimmer, 40 Apartments und 20 Tagespflegeplätze. Das Zentrum kombiniert Stationäre Pflege, Betreutes Wohnen und Tagespflege, um allen den Bedürfnissen der Seniorinnen und Senioren gerecht zu werden.

Rémi Boyer betonte, dass das Zentrum in Riegelsberg ein hervorragendes Beispiel dafür sei, wie Stationäre Pflege und Betreutes Wohnen nahtlos miteinander verbunden werden können:

Bei Korian haben wir den Anspruch, uns stetig weiterzuentwickeln und innovative Pflegekonzepte umzusetzen. Wir wollen auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden eingehen und ihnen die bestmögliche Pflege bieten – sei es im eigenen Zuhause oder in unseren Einrichtungen.  Korian ist stets `An Ihrer Seite´“, so Rémi Boyer. „Das Zentrum für Betreuung und Pflege Am Carree in Riegelsberg folgt diesen Leitlinien. Es ist ein wunderbares Beispiel dafür, wie stationäre Pflege und betreutes Wohnen nahtlos miteinander verbunden werden können. So stellen wir sicher, dass unsere Bewohner stets die Pflege und Unterstützung erhalten, die sie benötigen, unabhängig davon, wie sich ihre Bedürfnisse im Laufe der Zeit verändern.

Ein Ort der Begegnung

Einrichtungsleiter Daniel Berndt begrüßte bereits im Februar die ersten Bewohner:innen. Er betonte die Freude und den Eifer des gesamten Teams bei den Vorbereitungen zur Eröffnung.

Das gesamte Team hat sich sehr auf den Tag der Eröffnung gefreut. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren von Anfang an mit viel Freude und Eifer dabei. Gemeinsam mit den Bewohnerinnen und Bewohnern werden sie das neue Haus als ein Zuhause und als einen Ort der Begegnung und des Miteinanders gestalten.

Angebote und Services

Das Seniorenzentrum Riegelsberg bietet Dienstleistungen, die speziell auf die Bedürfnisse der Senioren zugeschnitten sind:

Stationäre Pflege für Senior:innen, die rund um die Uhr Betreuung benötigen.

Betreutes Wohnen für Senior:innen, die ein selbstständiges Leben führen möchten, aber nach Bedarf dennoch Unterstützung in Anspruch nehmen können.

Tagespflege, um Senior:innen und deren Angehörige zu entlasten und ihnen einen strukturierten Tagesablauf zu ermöglichen.

Alle Interessierten sind herzlich eingeladen, die Einrichtung zu besichtigen und sich selbst einen Eindruck von den modernen Räumlichkeiten und dem umfassenden Betreuungsangebot zu verschaffen. Besuchen Sie uns und erfahren Sie mehr über die vielfältigen Möglichkeiten, die unser Zentrum bietet.

Herausforderungen und Erfolge

Seit seiner Ernennung zum Leiter Human Resources des damaligen Unternehmens Korian SA im Jahr 2016 hat Rémi Boyer entscheidende Veränderungen bewirkt. Im Jahr 2023 wurde das europaweit tätige Unternehmen in Clariane umbenannt, das heute mit 60.000 Mitarbeitern in Europa einen Jahresumsatz von 5 Milliarden Euro erzielt.

Fokus auf Ausbildung und Mitarbeiterentwicklung

Ein bedeutender Erfolg von Rémi Boyer war die Gründung der Université Clariane. Dank dieser Initiative haben im Jahr 2023 bereits 12 % der Mitarbeiter eine qualifizierende Ausbildung absolviert, verglichen mit nur 4 % im Jahr 2019. Dies verringerte die Abhängigkeit von externen Rekrutierungen und erhöhte die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit von 6,7 Jahren im Jahr 2019 auf 7,5 Jahre im Jahr 2023.

Engagement für Sicherheit und Wohlbefinden

Rémi Boyer hat zudem die Sicherheit am Arbeitsplatz erheblich verbessert. Durch einfache Maßnahmen wie das Tragen von Sicherheitsschuhen und die Sensibilisierung der Mitarbeiter konnte die Zahl der Arbeitsunfälle deutlich gesenkt werden. Diese Maßnahmen steigerten nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern senkten auch die Abwesenheitsquote.

Rémi Boyer ist nicht nur ein strategischer Visionär, sondern auch ein pragmatischer Leader, der die Bedeutung menschlicher Beziehungen in einer zunehmend technisierten Welt betont. Seine Vision und Entschlossenheit haben Clariane zu einem Vorreiter im Bereich Human Resources gemacht.

Wir gratulieren Rémi Boyer herzlich zu dieser wohlverdienten Auszeichnung und freuen uns auf die zukünftigen Erfolge unter seiner Führung.

Über die Auszeichnungen

Die Trophée du DRH und der Prix de l’IRH de l’année sind renommierte Auszeichnungen im Bereich Human Resources, die herausragende Leistungen würdigen.

Die Trophée du DRH fördert den Berufsstand und hebt herausragende Persönlichkeiten und deren Karrierewege hervor. Eine Jury aus HR-Experten wählt den Gewinner oder die Gewinnerin aus einer Vorauswahl.

Der HR-Innovationspreis, 2003 von Morgan Philips, Fyte, Cadremploi und Figaro Emploi ins Leben gerufen, würdigt innovative HR-Projekte und fördert den Austausch bewährter Praktiken.

Wünsche werden wahr!

Um unseren Hochbetagten eine besondere Freude zu bereiten, ihre Lebenserfahrung zu würdigen und emotionale Momente einzufangen, erfüllt Korian Herzenswünsche. Hier sind einige der erfüllten Wünsche:

Frau L. aus unserem Haus Rebental in Hassloch wünschte sich zu ihrem 100. Geburtstag „einen frischen Duft“.

Frau G. aus dem Haus Eichenhof in Sassenburg liebt Tiere über alles und hat nun ihren eigenen kleinen Streichelzoo aus Kuscheltieren.

Drei Damen aus dem Zentrum für Betreuung und Pflege am alten Poststadion in Bonn bekamen Gutscheine für besondere Anlässe: Frau D. möchte noch einmal mit Ihren Angehörigen in den Rheinterrassen einen Tag verbringen, Frau K. hat sich einen Friseurgutschein gewünscht und Frau R. möchte mit den Angehörigen in Niederkassel in einem Restaurant von früher essen gehen.

Herzlichen Glückwunsch!

Das Geheimnis der Langlebigkeit: Was wir von den Alten lernen können

Das Interesse an der Frage, wie ein Mensch so alt werden kann ist seit jeher ungebrochen.

2021 lebten in Deutschland 23.513 Hundertjährige – davon 18.866 Frauen – und diese Zahl wächst stetig. Im Jahr 2000 waren es noch 5.937 Hundertjährige. Prognosen zufolge werden von denen, die um das Jahr 2000 geboren sind, mehr als die Hälfte das 100. Lebensjahr erreichen.

An verschiedenen Orten der Erde, den sogenannten Blue Zones, gibt es statistische Häufungen extrem Hochaltriger. Dazu zählen: Sardinien (Italien), Ikaria (Griechenland), Loma Linda (Kalifornien), Nicoya-Halbinsel (Costa Rica) oder Okinawa (Japan). Als gemeinsame Merkmale der Blue Zones hat man einige ähnliche Gewohnheiten und Einflüsse ausgemacht: Stressarmes Leben, Starker Familienverband und vielfältige soziale Kontakte, Körperliche Aktivität, ausgewogene und nicht übermäßige Ernährung (Quelle: Wikipedia).

Fragt man unsere hochbetagten Bewohner und Bewohnerinnen nach ihrem Rezept für Langlebigkeit, haben alle ihre eigenen persönlichen Theorien.

Lest selbst in unserem Magazin.

Vertrauen als Fundament unserer Arbeit

Vertrauen bildet die Grundlage des täglichen Miteinanders und ist wesentlich für eine positive Arbeitsatmosphäre. Es ermöglicht uns, offen zu kommunizieren, Ideen auszutauschen und uns aufeinander zu verlassen.

Ein Beispiel für Vertrauen im Arbeitsalltag ist die offene Feedback-Kultur. Wenn Teammitglieder wissen, dass ihre Meinungen geschätzt und berücksichtigt werden, fühlen sie sich gehört und verstanden. Ein weiteres Beispiel ist das Delegieren von Aufgaben – wenn man jemandem eine verantwortungsvolle Aufgabe überträgt, zeigt man Vertrauen in dessen Fähigkeiten.

Initiative ergreifen…

Initiative heißt, proaktiv zu handeln. Bei Korian ermutigen wir unsere Teammitglieder, eigene Ideen einzubringen und aktiv zur Verbesserung von Abläufen beizutragen. Dies schafft ein dynamisches und kreatives Arbeitsumfeld, in dem Innovation gedeihen kann.

… und Verantwortung übernehmen

Verantwortung zu übernehmen bedeutet, für seine Handlungen einzustehen und die Konsequenzen seiner Entscheidungen zu tragen. Bei Korian ist Verantwortung ein wesentlicher Bestandteil unserer Kultur, da sie uns hilft, zuverlässig und vertrauenswürdig zu handeln und unsere Ziele zu erreichen.

Auf Postern hatten alle Kolleginnen und Kollegen die Möglichkeit, unsere Unternehmenswerte sichtbar zu machen. Viele Häuser haben sich intensiv Gedanken gemacht, was Vertrauen, Initiative und Verantwortung für sie eigentlich bedeutet und diese im Werte-Poster gesammelt:

Pflege als unterschätzter Beruf (?)

Rund 84 % der jungen Europäer empfinden Arbeit im Gesundheits- und Pflegebereich als gesellschaftlich relevant und 83 % der jungen Deutschen sehen das genauso. Eine große Mehrheit (77 %) sieht die Pflege als einen Beruf, auf den man stolz sein kann. In Deutschland sind es nur zwei Drittel (67 %), die diesen Wert teilen. Im Vergleich dazu, in Ländern wie Frankreich, Belgien und den Niederlanden verbinden vier von fünf Befragten Pflege mit Stolz. Hier zeigt sich eine deutliche Diskrepanz.

In Deutschland findet der Gesundheits- und Pflegebereich im beruflichen Kontext also offenbar weniger Anerkennung im Vergleich zu anderen europäischen Ländern. Europa-weit halten 45 % der Befragten diesen Sektor für attraktiv, in Deutschland sind es nur 40 %. Hier liegt Pflege auf Platz fünf hinter Sektoren wie Bildung und Erziehung, humanitäre und soziale Unterstützung, Industrie und Luxusgüter.

Die Studie zeigt auch, dass junge Europäer besonderen Wert auf Work-Life-Balance, persönliches Interesse und Erfüllung sowie Arbeitsatmosphäre legen. Für junge Deutsche hingegen steht Gehalt an erster Stelle – jeder Zweite sieht diesen Aspekt als entscheidendes Kriterium bei der Berufswahl.

Ein Aufruf zur Aufwertung der Pflege

„Die Umfrageergebnisse sind sowohl eine Ermutigung als auch ein klarer Auftrag. Es gilt, die Attraktivität der Pflegeberufe in Deutschland weiter zu steigern. Dies erfordert das Ineinandergreifen zahlreicher Maßnahmen, um eine nachhaltige Veränderung zu bewirken. Nur so kann der aktuelle Mangel an Fachkräften im Pflegebereich langfristig behoben werden“, sagt Rémi Boyer, CEO von Korian Deutschland.

Die Korian Akademie bietet Weiterbildungen und Zusatzqualifikationen im Pflegebereich an und investiert zusätzlich in digitale Unterstützung für Pflegepersonal im Alltag.

Für die Studie wurden zwischen 16. Oktober und 13. November 2023 insgesamt 2.100 Jugendliche im Alter von 16 bis 20 Jahren in Frankreich, Deutschland, Italien, Belgien, den Niederlanden, Großbritannien und Spanien befragt.

Roadshow I – Auftakt zum bilateralen Austausch

„Zuhören“ war das Motto der ersten Korian Roadshow, bei der sich das Executive Committee von Korian Deutschland mit ca. 220 Einrichtungs- und Gebietsleiter:innen aus ganz Deutschland, 30 Service-Mitarbeiter:innen sowie 50 Mitarbeitenden der Zentralstandorte auf insgesamt zehn Events traf. Wie kann man sich in einem allgemein angespannten Umfeld gegen die vielen Herausforderungen stemmen? Was kann getan werden, um den Beruf der Pflegekraft attraktiver zu gestalten und Mitarbeiter:innen zu halten? Bei den Mitarbeiter:innen aus den Häusern stand nicht etwa das Thema Gehalt im Fokus, sondern es waren Punkte wie „ein offenes Ohr haben“, „Wertschätzung erfahren“ und „eine verlässliche Dienstplanung“, die immer wieder genannt wurden. Im Service spielten die Themen „Wertschätzung“ und „wahrgenommen werden“ eine entscheidende Rolle. Von den Mitarbeiter:innen aus den Zentralbereichen wurde kommuniziert, dass der regelmäßige, physische Austausch für den Aufbau von Vertrauen und echten Beziehungen sehr wichtig ist. Alle Gespräche waren lebendig, kritisch und konstruktiv.
Das Feedback aus den Events wurde konsolidiert, Maßnahmen definiert. Seit Februar sind die ersten Änderungen in Kraft und kommen in den Häusern sehr gut an.

Roadshow II – Fokus Kunde

Ab dem 9. April lief die zweite Korian Roadshow mit fünf Events. Sie stand dieses Mal unter dem Motto „Fokus Kunde“. Fragen wie „Was macht Korian und was macht meine Einrichtungen besonders? Wie können die Bedürfnisse der Kunden erkannt werden? Und wie das dazu passende Angebot unterbreiten?“ bildeten die Grundlage für verschiedene Workshops.
Zudem wurde erörtert, wie die Mitarbeitenden noch stärker für die Bedürfnisse der Bewohner sensibilisiert werden können, die über das reine Pflegeangebot hinausgehen, damit sich die Bewohner:innen rundum wohl fühlen. Das Engagement aller Beteiligten war erneut umwerfend.

Im Herbst soll es daher eine weitere Roadshow Serie geben mit einem neuen Fokus-Thema.

Kleine Gesten – große Wirkung

Auch dieses Jahr bekamen unsere Einrichtungen ein kleines Budget an die Hand, um damit ihrem Team etwas Gutes zu tun.

Voller Kreativität machten die Kolleg:innen davon Gebrauch und teilten auch über Social Media tolle Aktionen. Wir haben ein paar Eindrücke für Sie gesammelt, die unsere Häuser auf ihren Facebook Kanälen gepostet haben:

Auch die Korian Zentrale sagt „Danke!“

Mit einem einzigen Wort wollten sich auch die Mitarbeiter:innen der Korian Zentrale bei ihren pflegenden Kolleg:innen bedanken.

Der Pflegeberuf gewinnt immer mehr an Bedeutung

Laut Bundesagentur für Arbeit waren im Jahr 2023 waren in Deutschland fast 1,7 Millionen Pflegekräfte in sozialversicherungspflichtigen Arbeitsverhältnissen tätig. Der demografische Wandel beeinflusst den Bedarf an Pflegekräften und das Angebot auf dem Arbeitsmarkt auf zweifache Weise: Einerseits steigt die Anzahl pflegebedürftiger Personen, andererseits werden viele Pflegefachkräfte aufgrund ihres Alters aus dem Arbeitsleben ausscheiden. Ein Job mit Zukunft also. Wir wünschen uns, dass sich mehr Menschen für diesen wichtigen Beruf entscheiden.

Mitreden und -entscheiden auf Augenhöhe

Im Betrieb eines Unternehmens spielt der Aufsichtsrat eine wichtige Rolle, indem er die Geschäftsführung in geschäftspolitischen Entscheidungen, der Besetzung von Spitzenposten und strategischen Zukunftsfragen berät und überwacht. Bei einem Aufsichtsrat ist die Besonderheit, dass die Arbeitnehmerseite gleichberechtigt Sitz und Stimme hat und somit sicherstellen kann, dass die Interessen der Beschäftigten angemessen berücksichtigt werden. Jedes Mitglied des Aufsichtsrates genießt volles Stimmrecht und im Falle einer Stimmengleichheit liegt die Entscheidungsbefugnis beim Aufsichtsratsvorsitzenden oder der Vorsitzenden.

Bei Korian Deutschland wird der neue Aufsichtsrat mit insgesamt 20 Mitgliedern besetzt sein. Dabei wurden zehn Mitglieder von der Arbeitgeberseite berufen und zehn von der Arbeitnehmerschaft gewählt.

Die Vorstandsvorsitzende der Clariane SE Sophie Boissard wurde vom 20-köpfigen, paritätisch besetzten Gremium zur Vorsitzenden gewählt. Mark Demmig, Vorsitzender des Betriebsrats der Zentrale von Korian Deutschland in München und IT-Spezialist, sowie Bart Bots, ehemaliger CEO von Korian Belgien und langjähriges Mitglied im Clariane Management Board, wurden zu ihren Stellvertretern ernannt. Auf der Arbeitnehmerseite ist Sylvia Bühler, Vorstandsmitglied von ver.di und verantwortlich für den Bereich Gesundheit und Soziale Dienste im Bundesvorstand, unter anderem für die Gewerkschaften vertreten.

FAQ zum Aufsichtsrat